SEO经理的具体工作包括:
网站架构设计。
竞争对手和关键词分析。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
SEO经理的作用：
SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。
来源：搜外网
2005年11月27号：我收到的最精彩的关于SEO的垃圾邮件是2001年收到的这一封：让你的网站计数器高到冲天！最新信息……由一个马塞诸赛州的不懂电脑的人发现的秘密，可以使你的网站获得最优搜索引擎排名……一夜之间，给你的网站带来数千个访客。我的脑海里出现了这样一个画面：一个人按了一个巨大的写着提交的红色按钮，突然他的屏幕下方开始有数字跳动，而且越跳越快，直到数字都融化了。 渐渐的镜头拉开，出现一个
1.大量相似内容：如果网站上有大量相似或重复的内容，搜索引擎会认为这是垃圾内容，影响排名。 2.过度优化：过度使用关键词、链接或其他优化策略会被搜索引擎视为作弊行为，可能导致降权。 3.页面速度慢：如果页面加载速度过慢，不仅会影响用户体验，还会影响排名。 4.低质量外链：链接到低质量或垃圾网站的外链会被搜索引擎视为可疑链接，可能会导致降权。 5.没有关注移动端：在移动设备上浏览网站的用户越
1. 任务分配：为每个人员分配明确的任务，确保每个人都知道自己需要做什么，并且任务与其专业领域相关。 2. 提高沟通效率：建立沟通渠道，实时检查工作状态，及时纠正问题。 3. 追踪进度：实时跟踪任务进度，遇到困难及时解决。固定的进度和时间表可使每个人知道他们应该做什么，何时做以及时间安排。 4. 学习交流：促进员工之间的学习和交流，分享最佳实践和工作经验。尽可能发挥团队成员的长处，共同提高工
公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。1、沟通与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工
