SEO经理的具体工作包括:
网站架构设计。
竞争对手和关键词分析。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
SEO经理的作用：
SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。
来源：搜外网
今天是2006年9月23号，离这个搜索引擎优化培训实验整整两个月，做一下总结。这纯粹是我个人的感觉，很可能并不准确，也不全面，其他朋友可能会得出自己的感想。Google前十名：搜索引擎优化培训实验总结-Google排名结果百度前十名：搜索引擎优化培训实验总结-百度排名结果从关键词＂搜索搜索引擎优化培训＂在Google和百度前十名来看，有这么几个感想：域名权威度对Google极为重要域名权威度的内涵
前几天SEO Blackhat论坛里爆出一份Google搜索质量人工审查手册。前年也有一份类似涉及排名人工干涉的文件流传出来。像这种内部文件，很少能传出来，所以很受人瞩目。据Philipp个人渠道的证实，这份文件是真的。文件有40多页，捡主要的几条写一点。质量评价范围分为5种。重要。这是一个网页针对特定搜索词所能达到的最高给分。一般指的是关键词的官方网页。有用。第二高分。得到有用评价的网页应该是正
SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。
1.SEO内部团队优势:内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。2.SEO内部团队劣势:可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格
