SEO经理的具体工作包括:
网站架构设计。
竞争对手和关键词分析。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
SEO经理的作用：
SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。
来源：搜外网
搜索引擎排名的基础之一，就是关键词与网页的相关性。机器算法和人不一样的地方是人可以直接理解词的意思，文章的意思，机器和算法不能理解。人看到苹果这两个字就知道指的是那个圆圆的，有水的挺好吃的东西，搜索引擎却不能从感性上理解。但搜索引擎可以掌握词之间的关系，这就牵扯到语义分析。前些年SEO界很热烈地谈论过一阵潜在语义索引(Latent Semantic Indexing)。这是来自Google的一项专
网站的关键词排名与更新频率是两个不同的概念。 关键词排名是指网站在搜索引擎中针对特定关键词出现在搜索结果中的位置。关键词排名的提升可以通过优化网站内容、建立高质量的外部链接以及提供优质的用户体验来实现。 网站更新频率是指网站发布新内容的频率。网站更新频率较高可以提高搜索引擎对网站的关注度和收录速度，但并不能直接影响关键词排名。然而，通过频繁更新网站可以增加网站的曝光度，引来更多的访问者和外部链
在大中型公司，没有公司高层的全力支持,SEO经常寸步难行。有一定规模的公司,SEO人员很少是最终执行网站优化的部门。所以说得到高层的支持是很重要的，那么该如何获取高层的支持？方法如下：1、SEO价值公司高层不会对SEO技术细节感兴趣，但是会对SEO带来的价值与好处很感兴趣。SEO人员为说服高层，可以在前期关键词研究的基础上，以明确详细的数据及图表说明SEO对公司营收的价值。2、竟争对手情况有时候指
1.SEO内部团队优势:内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。2.SEO内部团队劣势:可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格
