SEO经理的具体工作包括:
网站架构设计。
竞争对手和关键词分析。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
SEO经理的作用：
SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。
来源：搜外网
关于行业网站优化我写的只是SEO的操作细则并非运营思路，运营思路将在后期引入，这个行业网站优化细则我花几天的时间进行梳理结构和整理，希望大家提意见，同时谢谢长期支持本站的SEOer。行业站的优势在于其海量的信息，所以从优化策略上来讲不同于普通的企业网站优化思路，应该先占领行业长尾关键词，然后向目标关键词突破的逆向思维模式，即农村包围城市，做行业站打的就是持久战。其中常见的SEO的外链思维仅仅是停留
Google Adsense蜘蛛抓取到的网页可以在Google搜索结果页面中显示广告。当一个网站加入Google Adsense之后，Google会通过蜘蛛抓取该网站的内容以确定合适的广告。然后，这些广告将会在网站页面中出现，每次有人点击广告时，网站就会赚取一定的费用。因此，确保网站内容能够被Google Adsense蜘蛛正确抓取是非常重要的。
在大中型公司，没有公司高层的全力支持,SEO经常寸步难行。有一定规模的公司,SEO人员很少是最终执行网站优化的部门。所以说得到高层的支持是很重要的，那么该如何获取高层的支持？方法如下：1、SEO价值公司高层不会对SEO技术细节感兴趣，但是会对SEO带来的价值与好处很感兴趣。SEO人员为说服高层，可以在前期关键词研究的基础上，以明确详细的数据及图表说明SEO对公司营收的价值。2、竟争对手情况有时候指
在一个初具规模的企业中网络营销不是一个人在战斗，是需要一个团队协同作战的。网站的SEO同样需要多个职位相互配合，共同完成SEO目标。即是一些中小企业如果想在SEO方面有所作为，也必须有个团队才行，要不想在短时间内作出预期效果也是非常困难的。SEO团队一般由以下岗位组成：SEO主管，SEO专员，SEO内容编辑,SEO外链，网站技术人员，网站美工等。下面来看每个岗位的智能分别是什么？SEO主管全面负责
