SEO团队需要怎样的配置，流程大概如下:
1、分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。
2、根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。
3、对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。
4、程序开发完成后要精细详细的调试，首先要确定程序安全，没有漏洞，其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是否可以实现自定义，<h1>、<h2>、<h3>标签是否合理，等等
5、联系文章编辑外包人员，告诉其网站行业需求，详细介绍关键词，和外包人员一起制定内容编辑方向和发布频率。
6、对外包人员发布的内容进行实时监控，主要检查发布的内容是否包含挖掘的关键词，上下文是否和关键词相关，内容收录率怎么样，出现问题及时和外包人员沟通。
7、对网站内容收录，关键词排名等情况进行数据分析，调整计划。
来源：搜外网
原文： Bloggers’ Guide To SEO by Aaron Wall中文翻译： Zac目录背景关于你的博客Google知道些什么为什么博客SEO和其他网站SEO是不同的域名注册和主机关键词研究和左邻右舍比一比撰写清楚有说服力的标题优化网站结构网站流量分析争论发布网站后使用推式营销理解网络效应更多了解SEO背景信息我们写关于SEO的书，用了300多页。写怎样给博客做SEO，只要几页就够了
做SEO不是一个简单的事情，从新人到老鸟往往要踩很多的坑，为了让各位SEOer可以减少踩坑，我们特意总结了SEO排名优化的9大坑，帮助各位SEOer更好的完成网络优化。1、不要死磕排不上的网站如果你这个网站再怎样都优化不上去，那就只能果断舍弃掉，要知道时间才是最大成本。各位站长不要不要纠结于某一个域名，等你做到后期，域名多到你都不想做。2、网站的模板和关键词不要重复搜索引擎不喜欢相同的模板，如果你
SEO经理的具体工作包括:网站架构设计。竞争对手和关键词分析。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。SEO经理的作用：SEO经理需要具备比较高的水
SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。
