SEO团队需要怎样的配置，流程大概如下:
1、分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。
2、根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。
3、对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。
4、程序开发完成后要精细详细的调试，首先要确定程序安全，没有漏洞，其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是否可以实现自定义，<h1>、<h2>、<h3>标签是否合理，等等
5、联系文章编辑外包人员，告诉其网站行业需求，详细介绍关键词，和外包人员一起制定内容编辑方向和发布频率。
6、对外包人员发布的内容进行实时监控，主要检查发布的内容是否包含挖掘的关键词，上下文是否和关键词相关，内容收录率怎么样，出现问题及时和外包人员沟通。
7、对网站内容收录，关键词排名等情况进行数据分析，调整计划。
来源：搜外网
SEO战术和战略是专门用于网站搜索引擎优化策略。SEO战略涉及整体目标和规划，以实现持久的搜索引擎优化结果，而SEO战术则是特定的技术或策略，用于实现SEO战略的细节。以下是一些常见的SEO战术和战略： SEO战略 1. 定义目标受众并分析竞争对手 2. 开发并维护高质量内容 3. 建立高质量背景链接 4. 优化关键字和元数据 5. 优化用户体验和移动响应 SEO战术 1. 关键字研究并针
认识站长“小飞龙”有一年多了，那是在ZBlog论坛认识的，他一直在做英文产品站。还有一个外贸B2B导航站。他告诉我：英文广告平均每IP单价收益是0.15美元，而中文广告的单价只有0.01~0.03美元之间，在国内的广告单价是国外的1/15，所以国外的流量是个宝， 一旦把外贸站做出来，收益是相当可观的。除了一早就开始做外贸的公司外，现在很多的中小型工厂自己也开始涉及外销业务，随之而来的B2B交易网站
SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。
一个正规的SEO团队应该包括以下人员，顺序不分前后。SEO经理：负责公司SEO统筹及管理。流量分析：SEO团队可大可小，根据公司规模及对SEO的投入，既可以是一个人，也可能多达几+人。页面优化人员：负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题，正文内容，关键词分布及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。链接建设人员：友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管
