1.SEO内部团队优势:
内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。
公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。
公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。
2.SEO内部团队劣势:
可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格的SEO水平。具备一定水平的SEO人员流动比较频繁。毕竟SEO是个热门行业，市场需求量不小。
潜在成本更高。一个完整的SEO团队，人员工资及行政成本累计起来一般比完全外包高，比顾问咨询性质的服务更高。
资深SE人员难得。很多优秀的SEO不太愿意打工，除非公司能够提供一个非常有发展前途的平台，并且有很好的职业提升规划。很多优秀SEO人员要么自行创业，要么在专业SEO服务公司，获得的回报都不错。
来源：搜外网
怎么办？ 首先，您应该充分了解SEO的基本知识和技能，并且做好自己的复习和准备。在面试中，您可以尝试展示一些自己的相关能力和经验，例如您在网络营销、社交媒体、编写优秀的内容等方面的经验。 此外，您可以向潜在雇主提出您的疑虑，并询问他们是否能够提供培训或指导，以帮助您更好地适应这份工作。如果他们愿意提供这种支持，那么这可能是一个很好的学习机会。 最后，要有勇气与信心，您可以在工作中学习和成长。
通常博客帖子的留言比较泛泛而谈，没那么具体，也比较少需要回复。上星期的帖子《技术部门SEO规范》则有不少对其中一些技术点很具体的疑问，所以写个帖子回复一下。作为SEO技术规范，只是列出了应该做什么和不应该做什么，没有解释原因，所以确实会使有些读者不明所以。有的地方是个人偏好，或者有不同解决方法，只是选择其一，不一定要按我写的规范这样处理。重要的是，选择一种处理方法，就要保持一致性，各个地方都要遵循
SEO是一个覆盖了多个方向的职业，很多时候SEO方案的成功与否和多部门执行情况密不可分，所以部门沟通成为了很多同学在实施方案的难题，今天我们邀请到资深SEO专家，智联招聘SEO负责人 赵彦刚为大家分享如何做好部分沟通！全文如下：部门沟通在一定程度上影响着SEO的产出，因为在大多数情况下SEO站在一个需求方的角度，通过沟通、商议与其他部门的同事确认需求的可执行性。但很多人都停在了需求的执行上，实际上
SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。
