1.SEO内部团队优势:
内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。
公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。
公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。
2.SEO内部团队劣势:
可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格的SEO水平。具备一定水平的SEO人员流动比较频繁。毕竟SEO是个热门行业，市场需求量不小。
潜在成本更高。一个完整的SEO团队，人员工资及行政成本累计起来一般比完全外包高，比顾问咨询性质的服务更高。
资深SE人员难得。很多优秀的SEO不太愿意打工，除非公司能够提供一个非常有发展前途的平台，并且有很好的职业提升规划。很多优秀SEO人员要么自行创业，要么在专业SEO服务公司，获得的回报都不错。
来源：搜外网
1. 收集数据 开始竞品分析的第一步是收集数据。了解竞争对手的信息，可以通过网站、社交媒体、新闻报道、用户评论等方式获取。注意要将数据整理成易于管理和比较的形式，以便后续分析。 2. 定义竞争对手 在分析之前先要明确自己的竞争对手是谁，可以通过分类和筛选来分别分析各类竞争对手。在与竞争对手比较时，尽量选择同一行业、同一品牌等相似的竞争对手，以便比较和分析。 3. 分析竞争对手的网站内容和设计
近两年来，关于Google的最热门的话题之一，就是Google的沙盒效应(Sandbox Effect)。所谓沙盒效应指的是，新的网站在Google里面很难得到好的排名，无论你怎么优化这个网站。换句话说，一个新的网站，可以有很丰富的相关的内容，可以有大量的高质量的链接，网站既搜索引擎友好，也用户友好，所有一切都优化的很好。但是在一段时间之内，就是很难在Google里面得到好的排名。Google的S
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