SEO主管的职责主要负责以下工作： 1. 制定SEO策略：负责制定公司的SEO战略、执行计划和目标，并确保它们与整体业务战略和目标一致。 2. 关键词研究和选择：负责对搜索词的研究和选择，并对现有的网站内容和架构进行审核，以确定最优的关键词组合。 3. 网站架构优化：负责规划和执行优化网站结构、元素及页面内容，确保网站的内部链接符合SEO最佳实践。 4. 竞争分析：负责分析行业竞争对手的SEO策略和技术，以确定最佳的竞争策略。 5. 内容优化：负责制定并实施内容优化策略，以确保网站的内容高质量、符合搜索引擎算法和受到用户欢迎。 6. 外部链接建立：负责制定外链建设策略和实施计划，从高质量网站获取链接，以提高网站的权威性和排名。 7. SEO报告和分析：负责监测和报告SEO活动的结果和改进机会，并推动SEO效果的不断优化。 8. 团队领导：管理和指导SEO团队，确保他们有能力完成任务，并按时交付有效的结果。
做seo有几年的时间了，从开始的网站编辑到现在的SEO主管，靠时间和经验的积累。中间也走过不少弯路。做SEO会建站是基础，从搭建网站到网站上线，然后到怎么获取排名，有排名之后怎么稳定排名并且获取更多的长尾词排名。之前面试过几个伪SEO求职者，可能看过网上的几节视频，看过几篇文章。就来求职SEO，然后一问三不知。会搭建网站吗?最简单的文章编辑应该怎么写，什么样的文章才符合搜索引擎的要求?什么样的网站
1. 制定SEO策略：负责制定公司的SEO规划和战略，确保SEO工作能够满足公司的业务需求。 2. 竞争分析：对竞争对手进行分析，寻找他们的优点和缺点，为制定SEO策略提供数据支持。 3. 关键词研究：研究目标受众使用的关键词，以确保网站能够具有较高的搜索排名。 4. 内部链接建设：负责制定内部链接结构，使页面之间形成有机联系，提高网站权重。 5. 外部链接建设：寻找合适的外部网站，通过交
近些年搜索引擎算法不断升级，SEO已经不再是最初 的关键词叠加和文章采集。要让关键词获得排名，往往要投入很大的精力和时间。几年前，一个站长就可以轻松运营一个网站，但是现在已经非常艰难，这需要团队的配合协作。团队协作是非常重要的一个网站从准备之初就要让技术部门和SEO部门充分配合。SEO部门首先要挖掘行业关键词和需求，然后要考虑用户需求或者关键词的着陆页怎么样在网站中展示出来，写好文案后和技术部门交
SEO经理工作流程大致如下： 1. 定义SEO战略：首先需要明确公司的目标和目标用户，然后制定相应的SEO战略。 2. 关键词研究与筛选：通过各种工具进行关键词研究和分析，找出适合的关键词，对关键词进行筛选和优化。 3. 网站优化：进行网站结构、內容、元素、链接、代码等技术方面的优化。 4. 内容创作与更新：发布原创、有价值的内容，产生流量和用户互动，提高网站曝光度和用户粘性。 5. 外
