SEO团队的常见岗位包括： 1. SEO经理/主管：负责SEO团队的整体策略规划、团队协调以及与外部客户的沟通； 2. SEO专家/优化师：负责网站SEO优化的具体实施工作，包括关键词研究、内容优化、链接建设等； 3. 数据分析师：负责对SEO数据的收集、分析和报告，帮助SEO团队检测和监控网站的SEO效果； 4. 编辑/撰稿人员：负责网站的内容撰写和优化工作，包括文章标题、摘要、正文等； 5. UI/UX设计师：负责网站的界面设计和用户体验优化，以提高网站的用户满意度和转化率。 SEO团队每个人的工作分配可以根据具体情况而定，一般来说，SEO经理/主管制定SEO策略、协调资源和监督进度，SEO专家/优化师负责具体的SEO实施工作，数据分析师分析SEO数据并提供数据支持，编辑/撰稿人员进行网站内容的策划和撰写，UI/UX设计师负责网站的界面设计和用户体验。
网站越大，SEO服务做起来就轻松，因为大型网站都有很好的执行团队，你只需要找准他们网站的SEO爆破点，就能够迅速获得非常理想的SEO效果。本文将结合我最近两年的几个经典案例：腾讯拍拍、金山软件、中青旅英文站给大家分享一下如何寻找大型网站的SEO引爆点。案例之一：中青旅英文站的SEO引爆点中青旅英文站是一个针对国外客户的旅游服务网站，它的所有竞争对手在做SEO的时候，都在竞争“china tour”
近两年来，关于Google的最热门的话题之一，就是Google的沙盒效应(Sandbox Effect)。所谓沙盒效应指的是，新的网站在Google里面很难得到好的排名，无论你怎么优化这个网站。换句话说，一个新的网站，可以有很丰富的相关的内容，可以有大量的高质量的链接，网站既搜索引擎友好，也用户友好，所有一切都优化的很好。但是在一段时间之内，就是很难在Google里面得到好的排名。Google的S
SEO是一个覆盖了多个方向的职业，很多时候SEO方案的成功与否和多部门执行情况密不可分，所以部门沟通成为了很多同学在实施方案的难题，今天我们邀请到资深SEO专家，智联招聘SEO负责人 赵彦刚为大家分享如何做好部分沟通！全文如下：部门沟通在一定程度上影响着SEO的产出，因为在大多数情况下SEO站在一个需求方的角度，通过沟通、商议与其他部门的同事确认需求的可执行性。但很多人都停在了需求的执行上，实际上
1. 监控和诊断网站的技术性能，确保网站具备优质的技术素质； 2. 监测竞争对手网站，及时发现网站挖空； 3. 针对搜索引擎优化，分析并定期收集影响网站质量的SEO参数状况； 4. 编写站内乃至站外优化计划，建立优化需求列表； 5. 指导网站上传优化内容并定期跟踪效果，及时改进内容； 6. 与外部公关媒体及内部产品研发人员协调，搞好内容的发布节奏； 7. 提供搜索引擎抓取和排名状况等SEO数据
