1. 监控和诊断网站的技术性能，确保网站具备优质的技术素质； 2. 监测竞争对手网站，及时发现网站挖空； 3. 针对搜索引擎优化，分析并定期收集影响网站质量的SEO参数状况； 4. 编写站内乃至站外优化计划，建立优化需求列表； 5. 指导网站上传优化内容并定期跟踪效果，及时改进内容； 6. 与外部公关媒体及内部产品研发人员协调，搞好内容的发布节奏； 7. 提供搜索引擎抓取和排名状况等SEO数据分析报告给客户、相关部门及管理层； 8. 提前捕捉搜索引擎的更新及相关的搜索趋势，汇报给客户； 9. 研究网站流量概况，通过分析了解用户体验模型，并及时改进； 10. 维护网站外链和友好链接，提高网站收录量和权重； 11. 开展SEO市场应用评估及投放资源，改进SEO操作技巧及策略。
1. 网站结构优化：确保网站的结构清晰，页面之间的链接合理，方便搜索引擎和用户浏览和爬取网站内容。 2. 内容优化：为网站添加高质量、有价值且与目标关键词相关的内容，包括文字、图片、视频等。同时，关键词的合理使用也很重要，包括在标题、META标签、头部和段落中使用关键词等。 3. 外部链接优化：建立良好的外部链接网络，获取高质量的外部链接。这可以通过与相关网站交换链接、提交网站到相关目录、参与
一般来说，权威专业的站点更能获得搜索引擎的喜爱。由于.edu和.gov后缀域名并不是任何人都能注册，需要注册单位出示相关机构材料证明才能注册，这两类域名上发布的信息具有居多的权威性和原创性，所以我们会发现.edu和.gov的站点总是在搜索中有好的排名。像Google那样的对全球网页进行索引的搜索引擎，当用户查询时候，它会把与用户所处地域和使用语言等信息匹配的搜索结果展示给用户，而不出现Google
本文介绍的SEO主管/经理，以下统称为经理。会从带团队的SEO经理和光杆司令的SEO经理两部分开始说起。下面带你一起了解下SEO经理的两种情况下，分别的工作内容和工作职责。不带团队SEO经理的工作内容及职责没有团队的SEO经理，实际上是公司为了招聘更厉害的SEOer而给的一个职位title。实际上可以理解为公司里的独立SEO，作为一个独立SEO，就要对公司所有的SEO工作负责，那具体都干些什么呢？
SEO是一个覆盖了多个方向的职业，很多时候SEO方案的成功与否和多部门执行情况密不可分，所以部门沟通成为了很多同学在实施方案的难题，今天我们邀请到资深SEO专家，智联招聘SEO负责人 赵彦刚为大家分享如何做好部分沟通！全文如下：部门沟通在一定程度上影响着SEO的产出，因为在大多数情况下SEO站在一个需求方的角度，通过沟通、商议与其他部门的同事确认需求的可执行性。但很多人都停在了需求的执行上，实际上
