1. 监控和诊断网站的技术性能，确保网站具备优质的技术素质； 2. 监测竞争对手网站，及时发现网站挖空； 3. 针对搜索引擎优化，分析并定期收集影响网站质量的SEO参数状况； 4. 编写站内乃至站外优化计划，建立优化需求列表； 5. 指导网站上传优化内容并定期跟踪效果，及时改进内容； 6. 与外部公关媒体及内部产品研发人员协调，搞好内容的发布节奏； 7. 提供搜索引擎抓取和排名状况等SEO数据分析报告给客户、相关部门及管理层； 8. 提前捕捉搜索引擎的更新及相关的搜索趋势，汇报给客户； 9. 研究网站流量概况，通过分析了解用户体验模型，并及时改进； 10. 维护网站外链和友好链接，提高网站收录量和权重； 11. 开展SEO市场应用评估及投放资源，改进SEO操作技巧及策略。
1)大概一个星期前接到Google Adwords部门发给所有Adwords广告商的一封电子邮件，介绍Google被控告欺骗性点击造成广告商损失的集体诉讼，Google将拿出9000万美元赔给广告商。在2002年1月之后在Google投放广告的公司和人都有权力加入这一集体诉讼，分到一些赔偿。赔偿数额按给广告商造成的损失占损失总量的比例计算。具体信息可以在这个网站（http://www.clicks
提高网站内页权重的方法有以下几个方面： 1. 内部链接优化：建立网站内部链接的关联性，将权重从高的页面传递到内页。在主页和其他高权重页面中添加内部链接，将内部链接关键词与目标内页相关联，增加内页被搜索引擎发现和收录的机会。 2. 增加内页的外部链接：通过外部链接指向内页，传递外部权重。可以通过与其他网站合作、提供有价值的内容或与行业相关的合作活动来吸引其他网站的链接。 3. 内页内容优化：优
SEO经理是负责制订与实施网站搜索引擎优化策略的专业人员。具体职责和作用如下： 1.制订SEO策略：SEO经理需要根据网站目标和客户需求，制定搜索引擎优化战略，并根据数据分析和网站性能指标做出优化决策。 2.监测和分析网站数据：SEO经理需要准确监测和分析网站流量、转化率、关键词排名等数据，以便及时调整SEO优化策略。 3.网站内容优化：SEO经理需解决网站中存在的问题包括关键词使用是否合理
在一个初具规模的企业中网络营销不是一个人在战斗，是需要一个团队协同作战的。网站的SEO同样需要多个职位相互配合，共同完成SEO目标。即是一些中小企业如果想在SEO方面有所作为，也必须有个团队才行，要不想在短时间内作出预期效果也是非常困难的。SEO团队一般由以下岗位组成：SEO主管，SEO专员，SEO内容编辑,SEO外链，网站技术人员，网站美工等。下面来看每个岗位的智能分别是什么？SEO主管全面负责
