1. 确定你的目标和定位：在互联网创业中，市场竞争激烈，成功的关键是找到一个明确的目标和独特的定位。确保你的产品或服务能够满足用户的需求，并在市场中和竞争对手区分开来。 2. 打造优秀的团队：互联网创业需要一个强大的团队来支持你的计划。寻找具有多元化技能和经验的人才，包括技术开发、市场营销、运营管理等。确保你的团队成员之间有良好的沟通和协作，并有共同的愿景和目标。 3. 利用互联网工具和资源：互联网创业的优势之一是可以利用各种互联网工具和资源来推广和扩展业务。利用社交媒体、在线广告、搜索引擎优化等工具来推广你的产品或服务，并积极参与行业研讨会、展会等活动，扩大你的业务网络。 总之，互联网创业需要明确目标和定位、优秀的团队和充分利用互联网工具和资源。通过合理的规划和执行，你的互联网创业项目有更大的机会取得成功。
有个粉丝来找我,他是做抖音搞笑视频的,而且做的都是原创,他有粉丝120多万,我说有这么多的粉丝怎么来找我?他说其实自己变现能力很差,一年只有30多个W,而且还是3个人。这样一算，还不如打工?是不是在做听众有点匪夷所思了?不过海哥深究了一下，其实也正常。这中情况就是典型的粉丝质量不高，因为娱乐类型都是泛粉，而且领域不垂直，每次直播带货仅有很少的人愿意买单。这个就完全可以解释很多明星一场几个小时的直播
突然觉得今天的互联网公司，有些像当年的传统媒体。全中国的中年CTO，处境和几年前全中国的总编辑的处境是一模一样的。总编辑是做一整本杂志，CTO是做一整个框架。现在都没了。总编辑干不来单条单条的公号、视频，CTO也干不好单个转化环节，很难成就业务。现在流量明显只集中在几个大平台上，大部分APP都到了生死存亡关口，创业再干APP也不再是合适选择，大部分公司业务的尽头是在短视频和直播间。现在大部分互联网
") print("答：舆论导向。")
大概是十年前左右，百度更新了一次算法，就是针对那些天天发外链不更新网站内容，排名好却没有价值的网站，那时候就经常看到有人抱怨网站不好做了。在08年的时候懂懂日历就说互联网不好做了，但他还一直坚持写到现在，现在还要买兰博尼基......其实不是互联网和站长不好做了，是越来越规范了。网站不好做了?这种抱怨10年前就开始了 SEO 网站 互联网 站长 博客运营 第1张最近看到抱怨的站长越来越多了，我看到
