SEO团队需要以下人员配置： 1. SEO经理: 负责制定SEO战略，协调团队工作，监控项目进展和结果。 2. SEO专家: 主要负责分析数据，优化关键词，制定网站结构以及进行内部优化以及外部优化。 3. 内容编辑: 创建高质量内容，提高网站质量得分。 4. 开发人员: 负责技术实现，如代码调整，网站速度优化，网站结构布局调整等。 5. 设计师: 负责制作和优化网站的UI、UX设计，使网站更美观易用。 6. 数据分析师: 负责对数据进行挖掘和分析，发现问题，制定可行的解决方案。 7. 项目经理: 负责协调每个团队成员的工作安排，保证项目进度和质量。 以上是一个标准SEO团队的基本配置，具体可根据企业的实际情况进行相应的调整。
在实践中，几乎没有网站能面面俱到，优化本书中提到的所有方面。好在SEO人员也完全没有必要解决百分之百的问题。一般来说，解决了最基本的问题，就解决了95%的SEO问题。这里所说的基本问题主要包括：1、至少整体方向的关键词研究。2、网站结构及内部链接，解决收录问题。3、页面标题标签、H1标签等几处最重要代码。4、页面正文包含关键词两三次。5、网站内容原创性和避免复制内容。6、找到一两个最拿手的外部链接
SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。
本文介绍的SEO主管/经理，以下统称为经理。会从带团队的SEO经理和光杆司令的SEO经理两部分开始说起。下面带你一起了解下SEO经理的两种情况下，分别的工作内容和工作职责。不带团队SEO经理的工作内容及职责没有团队的SEO经理，实际上是公司为了招聘更厉害的SEOer而给的一个职位title。实际上可以理解为公司里的独立SEO，作为一个独立SEO，就要对公司所有的SEO工作负责，那具体都干些什么呢？
