突然觉得今天的互联网公司，有些像当年的传统媒体。
全中国的中年CTO，处境和几年前全中国的总编辑的处境是一模一样的。总编辑是做一整本杂志，CTO是做一整个框架。现在都没了。
总编辑干不来单条单条的公号、视频，CTO也干不好单个转化环节，很难成就业务。
现在流量明显只集中在几个大平台上，大部分APP都到了生死存亡关口，创业再干APP也不再是合适选择，大部分公司业务的尽头是在短视频和直播间。
现在大部分互联网公司的技术开发人员，产品和APP增长人员，未来都要面临再就业
@潘乱今日头条
来源：卢松松博客
1. 确定你的目标和定位：在互联网创业中，市场竞争激烈，成功的关键是找到一个明确的目标和独特的定位。确保你的产品或服务能够满足用户的需求，并在市场中和竞争对手区分开来。 2. 打造优秀的团队：互联网创业需要一个强大的团队来支持你的计划。寻找具有多元化技能和经验的人才，包括技术开发、市场营销、运营管理等。确保你的团队成员之间有良好的沟通和协作，并有共同的愿景和目标。 3. 利用互联网工具和资源：
大概是十年前左右，百度更新了一次算法，就是针对那些天天发外链不更新网站内容，排名好却没有价值的网站，那时候就经常看到有人抱怨网站不好做了。在08年的时候懂懂日历就说互联网不好做了，但他还一直坚持写到现在，现在还要买兰博尼基......其实不是互联网和站长不好做了，是越来越规范了。网站不好做了?这种抱怨10年前就开始了 SEO 网站 互联网 站长 博客运营 第1张最近看到抱怨的站长越来越多了，我看到
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