实际上，马云30岁左右就创业赚了几百万，那还是90年代，很多人不知道，马云一生中真正创办的公司有很多，早期，马云创办了海博翻译社不赚钱，于是做起了礼品业务，比开翻译社还赚钱。
1995年又开了个海博电脑服务公司，同年，又创办了中国黄页，给企业做推广的，1997年营业额700多万，是中国第一家盈利的互联网公司，之后被电信合并。
随后，马云带了几个人又到北京做贸易网站，净利润赚了287万，但许诺的股权没有拿到，而且因为理念不同，于是又回到了杭州，开启了阿里的故事。
很多人知道阿里，淘宝，支付宝，但不知道阿里之前，马云就非常具有创业精神，喜欢折腾，他说等再过几十年回到学校，希望不是一个老师的身份。
教书6年，从商14年，似乎马云做什么都能做的不错，只是他总是喜欢换事业，并且都能跑在时代需要的前面，尤其是去美国一趟，彻底改变了他。
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来源：卢松松博客
突然觉得今天的互联网公司，有些像当年的传统媒体。全中国的中年CTO，处境和几年前全中国的总编辑的处境是一模一样的。总编辑是做一整本杂志，CTO是做一整个框架。现在都没了。总编辑干不来单条单条的公号、视频，CTO也干不好单个转化环节，很难成就业务。现在流量明显只集中在几个大平台上，大部分APP都到了生死存亡关口，创业再干APP也不再是合适选择，大部分公司业务的尽头是在短视频和直播间。现在大部分互联网
华为的服务器放在了贵州山里腾讯的服务器放在了贵州山里微软的服务器放在了苏格兰海底不知道大家有没有发现，大型企业的服务器都喜欢放在一些奇怪的地方，像华为和腾讯，将服务器放在了贵州的山里，华为当初的七星湖数据中心修建在贵州的山上，并且还放置了服务器。可以说当初华为几乎将山都挖空了，而微软的服务器则是沉入了海底，一共装有864台服务器，为苏格兰群岛周围海域提供云计算能力和互联网的链接@这个唐僧爱吃娱来源
1. 确定你的目标和定位：在互联网创业中，市场竞争激烈，成功的关键是找到一个明确的目标和独特的定位。确保你的产品或服务能够满足用户的需求，并在市场中和竞争对手区分开来。 2. 打造优秀的团队：互联网创业需要一个强大的团队来支持你的计划。寻找具有多元化技能和经验的人才，包括技术开发、市场营销、运营管理等。确保你的团队成员之间有良好的沟通和协作，并有共同的愿景和目标。 3. 利用互联网工具和资源：
大概是十年前左右，百度更新了一次算法，就是针对那些天天发外链不更新网站内容，排名好却没有价值的网站，那时候就经常看到有人抱怨网站不好做了。在08年的时候懂懂日历就说互联网不好做了，但他还一直坚持写到现在，现在还要买兰博尼基......其实不是互联网和站长不好做了，是越来越规范了。网站不好做了?这种抱怨10年前就开始了 SEO 网站 互联网 站长 博客运营 第1张最近看到抱怨的站长越来越多了，我看到
